Ist-Standserfassung und «Digitale Fabrik»
- Produktanalyse
- Wertschöpfungsanalyse
- Unterstützung beim Aufbau der Methodik
- Material- und Informationsflüsse
- Aufbau des Layouts bzw. der Fabrikplanung im 3D mit vistable® / CAD
- Wertstromanalyse
Produkt
Wir analysieren Ihr Produkt und die Produktvarianten bis ins kleinste Detail unter Festlegung der Wertschöpfungsprozesse.
Materialflussanalyse
Die Optimierung vom Materialfluss und die Organisation von Werkstatt‐ auf Fließfertigung ist eine der Kernaufgaben in einem Produktionsunternehmen. Aus dem optimal organisierten Fluss des Materials entsteht die größte Wertschöpfung bei Ihnen.
Wertstromanalyse
Ausgehend vom Informations- und Materialfluss wird der SOLL-Wertstrom konzipiert.
Jede Ressource vom Mensch bis hin zum kleinsten Bauteil (ob intern oder extern) bedeuten Zeit- und Kapitaleinsatz. Beide Größen minimieren wir bei der Generierung von Werten, damit Sie verschwendungsfrei und rentabel arbeiten. Es gilt unnötige Transporte, Lagern und Liegen zu vermeiden sowie alle zur Wertschöpfung unnötigen Aktivitäten zu optimieren. Damit realisieren wir Ihre gewünschte schlanke Produktion (lean production).
